计划组织类题目是结构化面试当中的高频考查题型，许多考生因缺乏机关工作经验，对此类题目掌握起来难度较大。即使经过一定的学习，也很容易出现答题千篇一律，比较套路的问题。如何在内容上不空洞，让自己的作答更务实、更具针对性?接下来教育给大家分享一些方法技巧。
一、目的意义要下沉
对于刚接触这类题型的考生来说，会认为目的意义作答起来有难度，但为了阐述更完整，便会发生为了谈而谈。比如某政务大厅想要提升群众满意度，需要开展调研工作，大部分考生在谈目的意义时都会认为开展本次调研能够提高群众满意度。其实不然，因为调研的工作仅仅是获取信息，所以调研最直接的目的是了解大厅当前的不足，经过后续的优化，才可提高群众满意度，只不过后续的不需要作答，只需要调研即可。
二、作答重点要突显
有很多备考的同学遇到组织协调的题目，第一反应便是按照流程拆分为前、中、后三个方面，并且将自己对于题目的所有想法进行罗列堆砌，力求自己比较满意。
首先，按照流程答题的逻辑并无问题，但想要达到重点突出的效果，就需要在内容上做调整，一般而言，活动中是最为重要的活动环节，而活动前和后只是必要环节。所以在作答中需要着重丰富活动中的内容。
其次，重点突出需要我们从活动本身出发，以目的为导向，进而思考作答内容。比如刚才提到的大厅调研，直接目的是了解大厅的不足，进而为后续的优化工作提供参考。所以在作答内容方面就需要突出大厅当前的现状问题等。只要此部分丰富清晰，即使没有前期的阐述，此题目作答在内容上依然是高分作答。
最后，在实际的练习中，如何练习重点作答的习惯?在这里给大家分享一个小技巧。那就是在面对活动开展时，思考内容的过程中在心里问自己以下两个问题：组织什么?怎么组织。这样思考方向便非常明确。如社区开展宣传活动则思考宣传哪些内容?通过什么方式宣传;大厅开展调研则思考调研哪些内容?怎么开展调研?如此，便能够帮助同学打破仅会流程作答的问题，逐渐做到重点突出。
三、作答逻辑要清晰
组织一项活动本身就是一件综合、琐碎的事情，而且在作答中是重点突出并非面面俱到的，所以一个好的逻辑呈现能够让活动听上去更具体更有画面感。在这里建议大家练习两个方面，一是形式上的逻辑，基础的逻辑词使用要用上。二是内容上的表达逻辑，建议大家每一部分都能够使用主旨句加展开的方式作答，这样听上去逻辑清晰明了，也有助于培养自己的逻辑能力。
以上是教育给大家分享的面试技巧。面试能力的提升是循序渐进的过程。学面试，心态尤为重要，希望大家能够保持乐观自信的心态，在面试的考场上发挥最佳的水平。
