计划组织协调能力题目在多个类型的面试考试中，都是重点测评要素，也是备考的难点，常常会碰到几个误区。一是模板化答题，忽略活动特点，所有题目都根据活动开展的前中后进行作答;二是仅有流程没有内容，关于活动的开展只有基本的环节，缺少充实的内容。
计划组织题目究竟该如何作答才能取得高分呢?接下来教育就从计划组织题目的问法着手教给大家一些小技巧。
重点问法在考试中常见的呈现方式有：你认为其中的工作重点有哪些，重点要做好哪几个环节的工作等。面对这样的问法我们要做到问什么答什么，在众多活动环节中主要突出此项活动的重点部分。例题：你单位打算组织人员去旅游业发展质量高的地方考察调研，学习它们的好经验、好做法，助推本地旅游业发展。如果让你负责本次活动，你认为工作重点是什么?这道题目的核心任务是组织一次调研活动，考察调研其他发展好的旅游地的好经验好做法。我们必须明确本次调研的工作重点，是围绕旅游业发展要素进行细化，不能按照以往的流程法泛泛而谈。可以主要展开说明考察对象、调研方式、调研内容这三部分。
常见特殊问法1：活动主要形式和内容是什么?如何保证活动效果?采用这种问法的题目，开展的活动一般是比较常规的活动，如社区、单位内部活动，题目较为简单，但是想要获得高分，采用的形式和内容一方面要切合实际，能保证活动效果，另一方面活动方式和内容要足够新颖，能够体现出工作的创新思维，展现出考生的工作实务能力。在答题逻辑上注意问什么答什么，活动开展过程中可以从内容和形式两个层面展开论述，尽量采用要素法答题，条理和逻辑更清晰。
常见特殊问法2：之前活动中存在一些问题，如果你来开展，你会如何开展?这类题目作答难度还是比较高的，将解决问题能力融入计划组织题目中，不仅考查考生解决问题能力，还考查考生的计划组织能力。建议可以在答题时先概括题干中出现的问题，简要梳理如何在新的活动中如何避免这样的问题，然后再谈活动具体如何开展，在开展过程中呼应具体解决措施。
