无领导面试是现在常见的一种面试形式，具有很高的面试效率，在较短时间内，面试官能够对各位考生有充分的了解，一组5-12个人最终可能有1-2个人通过，甚至表现不佳的组别没有人通过也很常见，所以对于将要采取无领导面试形式的考生，一定要早做准备。
无领导小组讨论没有“指定的领导”，但实际上有“隐形的领导”，就是对整个讨论的过程、观点进行引导的那一个考生，大家都要争取成为这个“无冕之王”，获得主动权，成为加分项。
领导者：也是大家所说的Leader，组织领导和控制整个团队与进程的人;
破冰者：第一个发言的人;
组织者(推进者)：调动团队气氛，调和大家的意见，调配发言权的人(很多时候领导者会兼任);
时间控制者：控制讨论时间节奏的人;
总结者：代表小组进行汇报总结的人;
其他成员：参与讨论的人，一般是除了上述5类角色的其他面试者。
1.应试者是否积极参与，有效发言次数的多少;
2.应试者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见;
3.应试者是否能提出自己的见解和方案，并能敢于发表不同意见，支持或肯定别人的意见。在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点，表达的证据和态度需要注意;
4.应试者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴;
5.应试者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;
6.应试者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性;
7.应试者的情绪反应和稳定性等。
1.认真倾听，做好记录，注意肢体语言的表达，让考官感受到你对其他考生的尊重。
2.对别人的观点，赞成的话可以给予支持，在支持的同时也可以抛出自己的改进方案，也就是自己的观点。既让考官知道了你是认真听取了别人的发言，也进行了自己的深入思考。例如：我对某某号考生的发言很认同，觉得非常好，关于这个话题，我还有一个更进一步的想法。
3.在综合讨论中，如果大家某个环节一直讨论不出共识，发言比较混乱，要勇敢的站出来，建议大家搁争议，进行下一环节讨论。
1.讨论时提出的观点一定要明确，不能模棱两可，想要和稀泥，勇敢的表达出自己的观点。
2.注意有效的发言次数，讨论时要在关键处发言，以谋求影响讨论内容和进程，少做无效发言，附和他人。
3.善于倾听、采纳他人意见，对其他考生一定要给予足够的尊重。
4.大家意见分歧非常大时，一定要表现出你为让大家达成一致意见做出努力，把讨论拉回正确轨道上。
