在近两年的公务员面试过程中，无领导小组讨论运用的越来越多，例如四川、广东等地在选调生、省考的面试中也开始尝试。考官是通过对一组(9-12人)考生就同一话题讨论的过程进行评判，多维度考察考生的能力，以此来评判考生是否满足岗位需要。但很多考生在无领导面试中往往有很多的困惑，所以请考生们在备考无领导的过程中把握好整体方向，做到高效备考。
1.发言越多得分越高。往往很多考生在考场上发言很积极，自己不断的发言输出或者附和其他人发言制造发言机会，甚至抢话、打断别人发言等，这只是关注了发言的次数却忽略了发言的质量。
2.努力证明自己有多优秀。在讨论过程中不断输出自己的想法、思考，如果度把握不好，会造成非常强势的表现;在与他人有不同观点时多数情况选择固执己见，认为如果自己的想法胜出可以证明自己的思考更有价值。
3.关注发言较少的组员就是团队意识。这只是团队意识的表现形式之一，也是在考场上最容易刻意去关注表现的，并不是在讨论过程中团队贡献的体现。
1.语言表达是基本功：无领导小组讨论是一个紧凑交流的过程，要真正参与其中，语言表达是载体，要做到清晰、逻辑、有节奏、高效。在个人陈述过程中，才能确保有限的时间内(2Min-3min)明确的传递自身对讨论题目的思考，让其他组员和考官能够准确的接收信息，从一开始给他人留下深刻印象。在自由讨论阶段，精准的表达自身的想法更是关键，在激烈、紧凑、有抢断的讨论中，这样的表达才能够简洁的传递核心观点，既容易被组员听懂、采纳，也把握了讨论发言的节奏，确保讨论效率。
2.知识与逻辑是王者：无领导小组讨论不是“茶话会”，并不是只要发言就热闹，只要说话就等于参与讨论。无领导小组讨论发言的有效性是看对讨论是否有推动作用，一方面讨论是基于材料给出核心讨论话题，要真正的实现有效讨论，小组达成统一意见，要在讨论过程中用有力的说法去说服其他组员，其支撑在于有知识储备、对题目有深刻的思考;同时组员输出内容多而杂，自身有对题目的思考才能更好的融合他人观点，接住话语权。另一方面自由讨论过程中要确保有序的推进，要有明确的主线思维，清晰的逻辑才能保证主线不偏移;同时严谨的思维逻辑，在与其他组员进行讨论时进行更有效的交流碰撞。
3.团队贡献是整体输出：无领导小组讨论与结构化面试形式相比，明显的差异在于不再是单打独斗，而是小组讨论。小组作为一个整体来面对考官交付的共同任务，达成统一的目标，同一个小组成员既是现实的竞争对手，又是考场上共同完成任务的组员，所以团队合作必不可少，在团队中发挥多大的作用就尤为重要。团队贡献是贯穿整个面试过程的，是在个人陈述组员发言时我们投去认真倾听的目光、是在讨论过程中梳理讨论方向时的思考、是发生观点冲突时对他人观点的接纳融合、是讨论混乱时的及时协调、是能听进大家说服时的妥协、是积极调动发言较少组员时的主动、是能够及时提醒讨论时间的细心等。
以上就是教育跟大家分享的关于无领导小组讨论面试的内容，希望对考生们在初步备考无领导面试时能够有所帮助。无领导小组讨论看似有趣简单，实则有其神秘之处，广大考生在备考期间要参与实战真正体会，才能找到自己短板所在，更好地提升。
