事业编实施职位绩效考核工资机制。职位绩效考核工资由岗位工资、薪级工资、绩效考核工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。岗位工资主要是反映相关工作人员所聘职位的职责和规范。
事业编职位可分为专业技术人员职位、管理人员和工勤技术职位。专业技术人员岗位设置13个级别，管理岗位设置10个级别，工勤技术职位可分为技术工职位和普通工职位，技术工岗位设置5个级别，普通工职位不分等级。不一样级别的职位对应不一样的工资标准。
相关工作人员按所聘职位实施相对应的岗位工资规范。薪级工资主要是反映相关工作人员的个人表现和阅历。对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每一个薪级对应一种工资标准。对不一样职位要求不一样的起点薪级。相关工作人员依据个人表现、阅历和所聘职位等要素明确薪级，实施相对应的薪级工资规范。
相关工作人员依照自己套改年限、就职年数和所聘职位，融合个人表现，套改相对应的薪级工资。选用坐标法，横坐标是套改年限，竖坐标是职位和就职年数，横竖坐标的焦点便是薪级级别，举例说明某教授，套改年限30年，就职年数10年，按表套结果便是38级，拥有薪级再对应专业技术人员的薪级工资规范就得到此人的薪级工资有多少了。特别注意：找不着，往右边靠。
相关工作人员按现聘职位套改的薪级工资，如小于按自己低一级职位套改的薪级工资，可按低一级职位开展套改，并将现职位的就职年数与低一级职位的就职年数合并计算。比如：某副教授职称，套改年限29年，任现职务四年，按现任职务套改薪级工资为28级643元，原任讲师13年(含副教授职称四年)，可套改薪级工资29级673元。那么他的薪级级别便是29级，薪级工资是673元。
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